六安市交通运输财务管理中心2024年上半年工作总结暨下半年工作计划-凯发k8登录入口

浏览次数:信息来源:市交通局发布时间:2024-09-23 10:28
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一、上半年工作完成情况

(一)党建引领,做好学习教育衔接工作

中心认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,开展总结评估。在总结反思问题、优化学教机制的基础上,扎实开展党纪学习教育,组织干部职工认认真真学习《条例》,观看警示教育片,开展交流研讨,确保学习教育取得实效。

(二)优化内控,提升财务统管服务能力

1.完成2023年度决算编制工作

中心全面清理核实年度各项收入、支出及结转结余,认真做好预算指标及银行存款的对账工作,严格执行财政财务管理各项规定,做到收支真实、数据准确、内容完整,按时完成2023年度决算编制工作。

2.完成2024年度预算公开工作

根据财政部门要求,认真核对局直各单位2024年度预算草案,并在规定时间内完成单位预算、“三公经费”预算等信息公开。

3.完成2023年度绩效自评工作

中心按照相关要求,加强与局直各预算单位的沟通,紧抓工作进展情况,严格按照时间节点和填报程序完成2023年预算项目绩效自评,充分发挥绩效自评“刀刃向内”的作用,提高各单位绩效自评质量。

4.开展局直事业单位内部审计工作

根据工作安排,开展局直各单位2023年度预算执行内部审计和财务收支情况内部审计工作,进一步提高资金使用效益,防范财务风险。针对审计中发现的问题,指导配合各单位积极落实整改措施,充分发挥内审预警提示作用,进一步规范财务管理工作。

5.完成财政供给人员工资统发工作

根据市财政要求,按照应统尽统的原则,财政保障供给人员实行工资统发,中心及时传达,加强指导,积极与财政、代发银行沟通协调,协助各单位在规定时间内完成数据的收集和准确上报,按时完成财政供给人员工资统发工作。

6.梳理核对2024年项目预算下达情况,并定时督促各单位加快预算执行

认真分析、核对2024年预算下达情况,每月以提示函的形式督促各单位及时推进项目实施,加快预算执行进度。针对未达进度的项目,帮助各单位分析原因,提出有效建议。

7.完成内部控制制度修订工作

中心以防控风险、取得实效为原则开展内控制度修订工作,对现有内控制度进行全面审查,包括财务制度、预算管理、资产管理等方面,尤其对岗位职责、党风廉政建设等制度进行了逐条梳理,去除重复和过时的条款,实现制度的整合,确保内控制度修订符合最新的法律法规要求,以达到提高工作效率、提升财务管理工作质量的目标。

(三)完成各类数据统计和报表上报工作

1.完成各项资金支出统计工作

清理核查人事代理单位2023年代管资金收入情况和农村公路养护提升项目资金,完成局直各单位银行账户结余资金统计工作和编外聘用人员经费支出统计工作,确保资金使用合法合规,保障财政资金安全有效。

2.完成局直单位2024年度财政供给单位人员信息填报工作

为进一步提升财政供给单位人员信息管理的规范化、精准化水平,中心按照市财政要求,指导督促局直各单位严格按照《财政供养人员填报操作手册》及时录入、更新、上报数据,同时强化审核,防范风险,确保人员信息准确、完整、安全。

3.完成2023年度各项统计上报工作

中心按照通知要求和相关财务管理规定,严格按照时间节点完成年度“小金库”自查上报和年度档案事业统计调查工作,完成年度事业单位人员统计年报、工资统计年报、法人年报、年度国有资产报告、年度工会决算报告、年度内部控制报告和年度政府财务报告编制上报工作,确保各项报告细节详实、数据准确、内容完整。

(四)开展s351六舒路存量项目资产盘活工作

中心根据市政府关于盘活存量资产的工作安排,联合财政部门,积极推进s351特许经营项目工作,由省招集团编制完成特许经营方案,市交通局至函公管局在六安市公共资源交易平台发布项目市场测试公告。经过政府常务会审议通过后,4月23日市交通局在六安市公共资源交易平台发布《关于盘活s351六舒路存量项目特许经营者招标文件》。5月14日通过公开招标,确定六安市水务投资有限公司和六安路宇淠河大桥开发有限公司组成的联合体以95060万元中标。5月23日,市局与中标联合体签署特许经营协议。根据《关于做好公路收费权转让备案工作的通知》规定,已就盘活s351六舒路存量项目向省政府备案。

(五)完成上级安排的其他工作

1.完成第二批主题教育专题组织生活会、民主评议党员和党支部评星定级工作

依据市委、市局党组的要求,中心党支部召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题组织生活会,完成民主评议党员工作;依据市直机关党支部评星定级工作要求,认真对照评分细则和星级标准,实事求是地进行自我评价,向局机关党委提出评定等级申请,并充分准备相关资料,接受上级党组织评定。

2.开展节日期间走访慰问和志愿服务活动

中心积极参加市局机关支部组织的“志愿服务暖人心 翰墨飘香送春意”、“学雷锋—垃圾分类”和“品味端午 传承文明”志愿服务活动,并组织党员干部前往结对共建社区青年广场小区和结对帮扶村裕安区罗集乡罗集村开展春节走访慰问;按照市爱卫办和市局要求,深入开展第36个爱国卫生月活动,定期开展卫生工作检查,张贴宣传海报、摆放宣传展板,普及科学卫生知识,营造人人爱卫生、讲卫生的良好氛围。

3.开展意识形态领域风险隐患排查化解工作

为有效防范和化解意识形态领域风险隐患,根据要求,中心召开意识形态专题学习会,按照局党组关于意识形态的工作方案要求,结合中心工作实际,围绕敏感节点、关键部位、重大问题,对风险点进行梳理研判,填写问题清单和整改台账并及时报送。

二、下半年工作计划

(一)深入推进学教活动,促进学教成果转化

中心将按照市委、市局要求,深入开展党纪学习教育等专题学教活动,紧扣目标要求、重点任务和学习重点,丰富学教形式,结合工作实际,积极探索党建与财务业务的结合点,推动学教成果转化,确保党纪学习教育落到实处。

(二)筑牢廉政思想防线,严明政治纪律规矩

1.加强制度建设

结合今年党风廉政建设工作新要求,对各项管理制度及业务工作制度进行梳理完善,紧抓政府采购、“三公”经费管理、资产管理等多项规章制度,形成用制度行动、按制度办事、靠制度管人的工作机制。

2.开展廉政教育

中心将党员干部常态教育放在首位,通过集中学习、专题党课、交流研讨等活动,向干部职工定期传达上级通报的违纪违法案例,扎实做到党风廉政建设警钟长鸣,筑牢党员干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防线。

3.狠抓队伍建设

紧盯权力运行重点领域,注重加强对重点岗位、重点环节、重点人员的廉政风险防控,聚焦资金监管、会计核算、预算审核、审计整改等重点,不断推进政治监督具体化、精准化、常态化,对发现的苗头性、倾向性问题早提醒,真正做到抓早抓小、关口前移。

(三)强化财务统管能力,提高整体保障效能

1.优化财务管理制度

中心要紧跟上级政策要求,并结合财务管理运行时遇到的难题,不断健全完善相关财务规章制度,使中心在资金支付、预算编制、会计核算等各项工作上有规可循,从制度上确保各项财务工作正常运转。

2.优化资金使用效益

中心要严格按照市委市政府要求,牢记“过紧日子”思想,结合实际工作,对“三公经费”严格把关,对局直各单位资金的使用严格监管。大力推进电子政务和无纸化办公,规范办公用品及设施配备的采购,确保财政资金使用效益最大化。

3.加强内部监督力度

中心加强日常财务监督,并依托第三方审计对财务管理中出现的问题严格追究责任,及时督促整改落实,以强有力的事前监督和事后惩罚机制,从源头上预防和遏制腐败行为的发生。

(四)持续推进s351项目后续工作

中心将按照特许经营协议要求,督促中标方在协议规定时间内组建项目公司,并签订承继协议;督促公路、交投和中标方做好收入和道路管养的交接工作。严格按照程序和时间节点,推进s351六舒路存量项目资产盘活工作。

(五)认真做好下一年度预算编制工作

中心根据本年的预算执行情况,牢牢树立“过紧日子”思想,结合各单位的实际业务,指导各单位认真做好2025年预算编制工作。

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