g4222和县至襄阳高速公路舒城（千人桥）至金寨（皖豫界）段项目-凯发k8登录入口

g4222和县至襄阳高速公路舒城（千人桥）至金寨（皖豫界）段项目（以下简称“和襄高速项目”）属于《安徽省高速公路网规划修编（2020-2035）》“横六”和铜商高速中的重要路段，是连通长三角和中西部地区，横贯安徽省中部地区的又一重要通道，是六安市有史以来建设规模最大、投资额最大的交通单体项目，本项目的建设，是落实“长三角一体化”国家战略的需要，对促进“合肥都市圈”、“大别山革命老区振兴”发展规划具有重要意义。

和襄高速项目路线全长170.595公里，沿线跨越4个县区17个乡镇。起点至济广高速（霍山枢纽互通）段约66.9公里采用双向六车道高速公路标准建设，设计速度120km/h，路基宽度34.5m；霍山枢纽互通至终点段约103.6公里采用双向四车道高速公路标准建设，设计速度100km/h，路基宽度26m。全线设桥梁150座，隧道7座，桥隧比29.7%。全线设互通立交12处（含金寨机场预留互通），匝道收费站8处，服务区4处，养护工区3处，管理中心1处。

计划工期：36个月。

施工图审查机构：安徽省交通运输厅；审查人员：公路处；审查结果：同意施工图设计并出具批复；审查时限：设计二标于2022年12月24日取得批复，设计一标、三标于2023年1月9日取得批复。

法人单位：安徽六安和襄高速公路有限公司，主要负责人为苟永平。

设计单位：安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司，主要负责人苏新国，项目负责人陈修和，设计单位资质：综合资质甲级；中交公路规划设计院有限公司，主要负责人宋晖，项目负责林国涛，设计单位资质：综合资质甲级；中交第一公路勘察设计研究院有限公司主要负责人吴明先，项目负责人陈常明，设计单位资质：综合资质甲级。

施工单位：中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司，主要负责人为赵献勇，项目负责人为马超，施工资质：公路工程施工总承包壹级；中国葛洲坝集团股份有限公司，主要负责人为宋领，项目负责人为肖永红，施工资质：公路工程施工总承包特级。

监理单位：安徽省公路工程建设监理有限责任公司（总监办），主要负责人为戎刚，项目负责人为朱立地，监理单位资质：公路工程甲级；湖北省高创公路工程咨询监理有限公司（第一驻地办），主要负责人为徐畅，项目负责人为陈焦，监理单位资质：公路工程甲级；山东东泰工程咨询有限公司（第二驻地办），主要负责人为王世庆，项目负责人为路连峰，监理单位资质：公路工程甲级；武汉大通工程建设有限公司（第三驻地办），主要负责人为杨幼江，项目负责人为黄河，监理单位资质：公路工程甲级；广西桂通工程管理集团有限公司（第四驻地办），主要负责人为莫志凡，项目负责人为陈永森，监理单位资质：公路工程甲级；安徽省高等级公路工程监理有限公司（第五驻地办），主要负责人为靳军，项目负责人为陈勇军，监理单位资质：公路工程甲级。

施工单位项目管理机构设置和主要工作职责：

三峡建设公司项目部采用“项目部 工区”的管理模式，下设“七部一室 五工区”，分别为工程管理部、工程技术部、征拆协调部、安全生产监督部、质量环保部、商务管理部（机电物资部）、财务管理部、综合办公室和5个工区。

葛洲坝集团项目部采用“项目部 分部 工区”的管理模式，下设七个部门，分别为综合管理部、财务管理部、经营管理部、安全质量环保部、工程管理部、技术管理部、征迁协调部。葛洲坝集团项目部设置3个施工分部，每个分部下设七个部门，分别为综合管理部、安全质量环保部、工程管理部、技术管理部、财务管理部、经营管理部、征迁协调部。

项目部主要工作职责：

1.贯彻执行国家关于工程建设管理的相关法律法规、规范标准及相关文件。

2.全面履行施工合同，按合同要求对承建范围的工程施工进度、安全、质量、环保等全面负责。

3.依据法律法规、合同文件建立健全项目施工管理体系，制定管理制度和工作流程，对工程施工实施全过程管理。

4.负责项目的具体实施，执行项目公司、监理、中心试验室的各项管理要求，接受行业监管部门的监督管理。

5.按上级单位相关制度要求开展各项要素管理，保质保量完成上级单位下发的各项任务。

6.建立健全沟通机制，梳理沟通对象，负责职责范围内的对外沟通，协助做好报批报建、征地拆迁和对外协调等工作。

7.负责总体施工组织设计、施工方案编制、报审与技术交底工作；负责危大工程专项施工方案的编制与报审，组织超过一定规模危大工程专项施工方案的专家评审。

8.负责临时征地拆迁工作及手续办理。成立征迁协调机构，负责协调解决施工过程中出现的征迁协调问题，编制用地需求计划，审核征拆图纸，建立征迁台账，反馈征迁信息。

9.负责施工期间涉河、涉路、借道等各项施工许可手续办理。

10.负责各分部（工区）施工管理体系的建立和运行，对各分部（工区）进行考核评价。

项目部已完成编制完成并实施如下管理制度：

《现场施工管理规定实施细则》《工程进度管理实施细则》《工程进度考核及应用细则》《现场签证管理细则》《工程测量管理实施细则》《生产调度会管理细则》《施工日志管理细则》《项目管理规定》《项目尾工竣工管理办法》《劳务人员管理实施细则》《设计技术管理实施细则》《工程技术管理办法》《技术创效管理办法》《智慧工地管理办法》《网络与信息安全管理办法》《施工组织设计及方案管理实施细则》《技术交底管理实施细则》《专利管理实施细则》《工法管理实施细则》《施工图纸会审管理实施细则》《设计变更（洽商）管理实施细则》《质量三检管理实施细则》《旁站监督管理实施细则》《工程原材料、半成品质量管理实施细则》《质量奖惩管理实施细则》《试验检测管理实施细则》《质量资料管理实施细则》《项目部施工现场环境保护与节能减排管理实施细则》《质量管理办法》《质量否决管理实施细则》《成品保护管理实施细则》《项目环境保护及节能减排管理办法》《环境保护及节能减排工作考核办法》《环保及节能减排奖惩实施细则》《项目部环境保护与节能减排责任管理实施细则》《项目部环境保护与节能减排奖惩管理实施细则》《施工现场环境保护与节能减排管理实施细则》《质量环保会议管理实施细则》《安全生产管理办法》《安全生产责任制实施细则》《消防安全管理实施细则》《交通安全管理实施细则》《危险物品和重大危险源安全管理实施细则》《物资计划管理细则》《废旧、剩余物资处置管理细则》《机电工程管理实施细则》《商务管理规定》《风险管理规定》《资金管理办法》《劳动用工管理办法》《党建工作管理规定》等。

施工环境保护措施落实情况：

1.成立质量环境保护和节能减排管理领导小组。

2.编制建设期项目环保管理策划书及相关环保管理制度。

3.汛期加强现场施工场地检查频次，排查高填方、深挖方、隧道洞口边仰坡水土流失安全隐患。

4.定期开展环保培训，做好现场文明施工及宣传工作，预防生态环境污染事件。

5.加强污水处置，严禁将其直接排入河道流水中；弃土运到指定位置堆弃。

6.对施工道路造成的扬尘，定期洒水降尘；桥梁围堰在施工停止后的彻底清除，避免阻塞河道；施工机械油污及时处置避免污染；裸漏表土进行密布网苫盖，避免造成水土流失。

7.因地制宜，全面实施临时植物措施；落实水土保持方案要求的临时排水等防护措施。